《投资者网》崔悦晨

2月19日，国盛金控（002670.SZ）发布公告称，公司收到来自中国证监会的批文，致密核准其给与并吞国盛证券。

这次重组不仅记号着国盛证券通过母公司给与并吞达成弧线上市，成为江西省首家上市券商。同期也代表了券商并吞重组规模迎来了一种全新的模式，即上市母公司给与并吞非上市的券商子公司。

给与并吞历时逾一年

从提议探讨到最终落地，国盛金控这次给与并吞历时仅一年多。2024年1月中旬，国盛金控初次告示了给与并吞全资子公司国盛证券的意向。随后，在同庚8月提交干系肯求材料，并于12月赢得证监会受理，直至2025年2月致密获批。

字据批复文献，自批准之日起一年内，国盛证券需完成工商刊脱手续，而国盛金控则将改名为“国盛证券股份有限公司”（以下简称新国盛证券），并相连原国盛证券的整个分支机构、业务以及江信基金30%的股权。

这次给与并吞的主要动机在于简化股权架构、进步料理截止以及增强品牌效应。

具体而言，通过减少料理层级，惩办子公司方案进程冗长的问题，瞻望每年可从简料理成本进步千万元。同期，新国盛证券强项化区域金融办事才能，要点拓展债券承销、钞票料理等业务规模，进一步长远其“深耕江西、办事寰球”的策略布局。

此外，字据1月17日发布的事迹预报，国盛金控在2024年的净利润瞻望将达到1.4亿至2亿元之间，得胜达成扭亏为盈。这一成绩主要成绩于债券投资收益增长了47%，以及经纪业务市集份额进步至1.2%。并吞完成后，新国盛证券的总资产范围瞻望将进步600亿元，从而使其成本实力参预行业前线。

并吞重组迎来新模式

值得一提的是，与传统的券商“大吞小”并购不同，国盛金控给与并吞国盛证券是券商并吞重组的又一种新式样。

上市母公司通过给与并吞非上市的券商子公司，达成了资源整合与优化；与此同期，券商子公司也得以“弧线上市”。

这种新模式的出现，无疑为券商行业的并吞重组提供了新的念念路和主义。一方面，它体现了监管层饱读舞和因循券商通过并购重组作念优作念强的决心。连年来，监管机构屡次表态要栽种一流投资银行和投资机构，推动造成优质头部机构引颈行业高质地发展的态势。

另一方面，这种模式也为其他靠近同样情况的企业提供了参考案例，荒谬是那些但愿简化股权结构、提高运营截止的券商来说，无疑是一次成心的尝试。

更为进军的是，该模式有助于惩办传统券商中存在的执照分割问题，使得公司在开展各项业务时能够愈加纯真高效地诈欺全执照上风。举例，东方证券此前就曾通过给与并吞旗下投行子公司来达成这一推断打算。

在将来，跟着市集竞争的加重和监管政策的调遣，券商行业的并吞重组瞻望将变得愈加经常且式样各种。面对不竭变化的市集环境和日趋热烈的竞争态势，如何把执机遇、欢迎挑战，将成为每一家券商齐需要念念考的进军课题。

而在这个过程中，国盛金控“上市母公司给与并吞非上市子公司”的新模式八成能为咱们提供更多启示和模仿。

行业整合加速

跟着国盛金控给与并吞国盛证券的得胜试验，券商行业的重组措施正在加速。

据统计，现在已有多个券商并购重组容貌正在鞭策中，包括但不限于国联证券+民生证券、浙商证券+国齐证券、西部证券+国融证券等。

这些案例不仅响应了行业内关于优化资源建设的需求日益增长，也预示着将来一段时辰内，券商之间的并购活动将赓续活跃。

值得珍贵的是，在这一轮并购潮中，国资布景的券商饰演了进军变装。不论是上海国资旗下的国泰君安与海通证券的并吞，照旧深圳国资旗下的国信证券并购万和证券，齐泄表示方位政府但愿通过资源整合打造更具竞争力的方位金融机构的策略意图。

国开证券研报指出，市集上的券商并购重组案例按需求简易可分为三类：政策因循及国资整合、中小券商补足业务短板及执照、特质化券商强化上风。国盛金控给与并吞国盛证券的案例，恰是这一趋势的体现，也为将来券商行业的整合提供了新的主义。

这一模式的落地，为券商行业的整合与优化提供了成心的参考。跟着监管层对券商并吞重组的因循力度不竭加大，将来券商行业的形式有望进一步优化，行业竞争力也将得到显贵进步。（念念维财经出品）■